2013年6月24日

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2013年6月21日

月薪八萬人民幣的阻街女郎

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月薪80000人民幣的阻街女郎給我上了震撼一課

我突然覺得想找個女人,於是匆匆結束了一個會議,在國貿現代城前搜索站街女。一個溫州妹妹發現了我,非常專業的、徑直的走在我的面前。這一走,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,像上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實於這名小姐的原意,我憑記憶盡量重復她原來的話。

“先生想做什麼?……好的,全套冰火毒龍紅繩。我在朝陽就喜歡做現代城的生意。這裡我只做兩個地方。現代城,京廣中心。你知道嗎?看到你之前,我在現代城門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從辦公大樓裡出來的,肯定做全套~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做小姐,也要用科學的方法。”她說。我一愣,頓時很有些興趣“什麼科學的方法?”

“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我個月做22天的生意,每天成本272.7元……”

“怎麼算出來的?”我追問。

“你算啊,為了客人有好的環境,我租高級公寓每個月要交3000元房租,為了使自己上檔次區別於一般的小姐,每個月買衣服和化妝品要1500左右,加上每月吃飯1500元左右。一個月做22天生意,平均每天固定成本是不是就是272.7元?”,我有些驚訝。我找了10年的小姐,第一次聽到有小姐這麼計算成本。 以前的小姐都和我說,每炮300元,另外包夜800之類的。

“成本是不能按次數算的,只能按時間算。你看,我每天都記帳。我可以看到一個 月的詳細記錄。我做過數據分析,每次接客之間的空閒時間平均為7小時。如果找了一個做推油的,100元,大概要做一小時。也就是每一個100元的客人要花 8小時的成本,就是每小時賺12.5元。不賺錢啊!如果說做冰火,漫游,毒龍的客人是吃飯,做100元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

強!這個妹妹聽上去真不像阻街女,到像是一位成本核算師。“那你怎麼辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去小姐家的路上還能學到新東西。

“千萬不能傻站在一個地方等客人。而是通過選擇站街的地點,時間,和客人,主動地決定你要做的項目。”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做小姐是靠運氣 吃飯的職業。我以為不是。你要站在客人的位置上,從客戶人的角度去思考。”這句話聽上去很專業,有點像很多商業管理培訓老師說的“put yourself into other's shoes.”

“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你接哪一個。”我想了想,說不知道。

“你要接那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會想怎麼放縱,說不定生著病連女人都不想。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,生命苦短,及時行樂才最重要。那天這個說: 操,去賓館開房,給你2000包夜,你穿護士服,讓我出了對那些狗日的護士的一口惡氣。伸手給了我2000,眼睛都不眨一下。你說他會做個按摩,然後做推油嗎?絕對不會!”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個例子。那天在潘家園,三個人對我招手。一個年輕男人,從商場出來,手裡拿著禮品盒。還有一對老男人西裝革履,紅光滿面的,一看就是剛喝完酒的。第三個是個裡面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,背著筆記本包拖著拉杆箱。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的跟我開房後說:沙漠風暴,水晶之戀~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地走到我面前?前面還有兩個人,你要是跟他們走,我也不好意思和他們搶。我回答說,那個小p孩拿著禮品盒,是晚上要去跟女朋友約會的,肯定不會包夜;那兩老男人剛喝完酒, 做完就睡,也不會包夜,而且喝完一次就做特長時間;你是來出差的,拿著筆記本包和拉杆箱,一看就是能報銷。而且一個人住賓館,估計是包夜。那個男的就說,你說對了,包夜。”

“那些在髮廊門口,穿著褲衩背心的人可能是有錢的主嗎?可能去賓館開房包夜嗎?高級點的賓館也不會讓他進啊。”

有道理!我越聽越有意思。

“很多小姐都抱怨,生意不好做啊,最近又嚴打了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪裡。” 這話聽起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在動物園一個人叫我,做推油。後來又有一次,一個人在動物園叫我,還是做推油。我就問了,怎麼你們在動物園這找小姐的人,很多都是做推油呢?人家說,在動物園有一個公交車樞紐,我們都是在這裡等車沒事干,順便做個推油的。我恍然大悟。比如你動物園那一塊,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,在這裡找小姐的多半都是剛下公共汽車的,再換另一趟車回家的。在這裡找小姐的客人通常都是速戰速決推個油。”

“所以我說,態度決定一切!”我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽小姐這麼說。

“要用科學的方法,統計學來 做生意。天天等在三裡屯排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺5000塊錢怎麼買得起化妝品好衣服打扮自己?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的青春。要用知識武裝自 己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”

“有一次一個人去我家,問做什麼。他說做按摩加胸推。我說不爽,直接xx吧。他說,這多貴啊。我說,沒關系,你經常出來玩你有經驗,你做胸推200塊,你按我說的, 你只給200塊就好了,多的算我的。最後,按我的做了,多做了一些服務,xx可比胸推快多了,按摩加胸推一耽誤就是半天沒法做別人的生意,xx10分鐘搞定。我只收了200塊。客人很高興,省了100元錢左右。這對我來說就是閉上眼睛躺一會。我相當於躺一會換了半天的時候。我剛才說了,我一天的成本 272.7塊,我多合算啊!”

“在北京,不算高級夜總會裡做的,一般一個小姐7、8千,拿回家。做的好的大概2萬左右。頂級的小姐大概每月能有5萬。全北京10萬個小姐,大概只有2-3個小姐,萬裡挑一,每月能拿到8萬以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。”

太強了!到此為止,我越來越佩服這個小姐。

“我常常說我是一個快樂的雞。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”

說的多好啊!

“要懂得體會工作帶給你的美。大冬天的在三裡屯站街,很多小姐抱怨,這他媽破天!真是倒霉。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,身邊有很多同性戀帥哥經 過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開公園打野炮,看著草地的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看錢包,1000多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”

“我5年前是天上人間的領班。3年前在作三個不同桑拿做過頭牌。後來我不干了,一個月就3、5萬塊,沒意思。就主動來做站街。我願意做一個快樂的野雞。哈哈哈哈。”

到了機場,我給她留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼當小姐的?你就當在床上,一個全套一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在小姐家的浴室裡記錄下他這堂生動的MBA課。

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其實阻街女郎這篇是虛構的

發揮極佳的創意改自<出租司機給我上的MBA課>,原文如下

我要從徐家匯趕去機場,於是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索計程車。一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,象上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實於這名計程車司機的原意,我憑記憶儘量重復他原來的話。

“去哪……好的,機場。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這裡我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從寫字樓裏出來的,肯定去的不近~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做計程車司機,也要用科學的方法。”他說。我一愣,頓時很有些興趣“什麼科學的方法?”

“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我每天開17個小時的車,每小時成本34.5元……”

“怎麼算出來的?”我追問。

“你算啊,我每天要交380元,油費大概210元左右。一天17小時,平均每小時固定成本22元,交給公司,平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5 元?”,我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽到有計程車司機這麼計算成本。以前的司機都和我說,每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。

“成本是不能按公里算的,只能按時間算。你看,計價器有一個“檢查”功能。你可以看到一天的詳細記錄。我做過數據分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。 如果上來一個起步價,10元,大概要開10分鐘。也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成本,就是9.8元。不賺錢啊!如果說做浦東、杭州、青浦的客人 是吃飯,做10元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

強!這位師傅聽上去真不象計程車司機,到像是一位成本核算師。“那你怎麼辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。

“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做計程車司機是靠運 氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。”這句話聽上去很專業,有點象很多商業管理培訓老師說的“put yourself into others' shoes.”

“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。”我想了想,說不知道。

“你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會!”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個例子。那天人民廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裏面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的上車後說:延安高架、南北高架~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人, 他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,估計公司很近;那對男女是遊客, 沒拿什麼東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,你說對了,去寶山。”

“那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場也不會讓她進啊。”

有道理!我越聽越有意思。

“很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪。”這話聽起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。後來又有一次,一個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎麼你們從南丹路出來的人,很多都是去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這裡,然後搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們 開過的這條路,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,站在這裡攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經打車。在這裡攔車的客戶通常不會高於15元。”

“所以我說,態度決定一切!”我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽計程車司機這麼說。

“要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺500塊錢怎麼養活老婆孩子?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”

“有一次一個人打車去火車站,問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢,上高架,再這麼這麼走。他說,這就繞遠了。我說,沒關係,你經常走你有經驗,你那麼走50塊,你按我的走法,等里程錶50塊了,我就翻表。你只給50塊就好了,多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘,我帶你這麼走只要25分鐘。最後,按我的路走,多走了4公里,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公里對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當於用1元多錢買了25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5塊,我多合算啊!”

“在大眾公司,一般一個司機3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級的司機大概每月能有7000。全大眾2萬個司機,大概只有2-3個司機,萬里挑一,每月能拿到8000以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。”

“控制空車率、速度產生效益、距離產生效益,這三者的合理組合,是對出租車司機最大的考驗。”在工作中透出管理思維。

“同樣的一分鐘,對出租車司機而言,價值截然不同。”他脫口而出一串數字:如果以40碼速度,每分鐘能賺1.7元;如果以60碼速度,每分鐘能賺2.8元;如果以80碼速度,每分鐘能賺3.9元。

太強了!到此為止,我越來越佩服這個計程車司機。

“我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”

說的多好啊!

“要懂得體會工作帶給你的美。堵在人民廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了!真是倒楣。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程錶,100多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”

“我10年前是強生公司的總教練。8年前在公司作過三個不同部門的部門經理。後來我不幹了,一個月就3、5千塊,沒意思。就主動來做司機。我願意做一個快樂的車夫。哈哈哈哈。”

到了機場,我給他留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼開計程車的?你就當打著表,60公里一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA課。

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[注一] 關於真實性。事情絕對是真實的,並且我盡最大努力忠實於這名司機的原意,包括數字、選詞、語氣、構句等。除了我記憶力所限不能100%精確外,基本重現了當時的場景。我沒有“潤色”,因為我以為他的感染力比我要大。

[注二] 關於星期五。我發出了誠摯的私人邀請,希望他能來給我們做一場演講。但這要尊重司機本人的意願,如果他並不願意、或者不感覺合適而未能成行,只能表示遺憾了。希望文章能夠彌補希望參加的人的一些遺憾,也不枉我寫了這麼長。

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還有後續報導

“劉潤先生在他的博客上所寫的內容全部屬實。”昨天,微軟高管在《計程車司機給我上的MBA課》中提到的大眾的哥臧勤終於現 身。今年42歲、已開了17年計程車的他雖然只有高職的學歷,但是喜愛學習、善於言談,使得他的言語中無處不透露出一種快樂的心態和享受生活的理念。據了 解,早在17日下午3時,臧勤就已接受劉潤以個人名義發出的邀請,前往微軟公司為劉潤所在部門的員工們上了一堂生動的“MBA”課。“這是我唯一接受的一 次上課邀請,主要因為和劉潤談得很投機,並被他的誠意所感動。”臧勤表示,他也很欣賞劉潤,“我們現在已經成為朋友。”

尋找:低調「的哥」再三否認

事實上,對臧勤來說,被邀請講課並不是第一次,之前也有電腦公司、集裝箱公司等邀請過他,還有人叫他跳槽,但是都被他拒絕了,“我只願意做一個快樂的車夫,快樂最重要。”想起在大眾出租這3年的時光,臧勤流下了眼淚。“剛找到他的時候,根本就不承認。”臧勤所在的大眾新亞出租汽車公司運營分公司經理孟國毅告訴記者,最後他和臧師傅交談了兩個小時,臧師傅才承認這個人就是他。

據孟國毅介紹,他在20日下午接到總公司的指示,要求調查此事,“由於最開始我是根據在強生公司做過8年總教練的經歷來進行排查,根本沒有找到。”21日上午,一位業務主管突然想到,前兩天接到一位劉先生的電話, 位於徐家匯,希望公司能夠提供某車牌號駕駛員的姓名和聯繫方式,並稱有點私事想和這位師傅聯繫。

“我當時就覺得說不定這個劉先生要找的人就是他。”於是,他立即去查臧勤的營收額,平均每月1.6萬元左右,扣除各項支出,月收入差不多8000元。隨即,孟國毅致電臧勤求證,沒想到臧師傅無論如何也不肯承認。

之後,他又將臧師傅叫回公司,“我們進行了兩個多小時的交談,他講得很好,他在心態、理念等方面的見解,我自己也很佩服。”

演講:8次被掌聲打斷

17日下午3時,美羅城23樓微軟公司的一間圓桌會議室,原定20個人的小型“經驗交流會”居然來了50多名微軟員工,連樓層的保安也站在門邊認真地聽。如何在工作中保持快樂的心態、如何儘快恢復好心情、如何享受生活中的樂趣、如何挖掘美好的事物、如何使用正確的科學方法去工作……臧勤一口氣講了45 分鐘,8次被微軟員工的掌聲打斷。

“他們都是IT精英,雖然和我的工作有很大的不同,但保持快樂心態的道理是一樣的。”據臧勤回憶,在提問環節,有一位女員工問他,工作不順利心情不好時,如何才能讓自己快樂起來?

“我當時就告訴她,你可以倒一杯咖啡,站到你23樓辦公室的窗口,然後俯瞰徐家匯,欣賞下面的美景。然後你要想,你之所以能夠欣賞到如此美景,是因為微軟給了你這樣的工作環境,才能站得更高看得更遠,能欣賞到更美的景色。”


想做全上海最有文化、最快樂的車夫

東方早報:劉潤寫的這篇博客已在網上流傳了好多天,但是您一直都沒有站出來,不想出名嗎?

臧勤:我只想過平淡的生活,不想出名,我只想做一個平凡的司機。我現在的生活很快樂,今後的生活中,我希望做全上海最有文化、最有理念、最快樂的車夫。人一旦出名了,或者做管理了,煩惱、壓力也都會加倍襲來。

東方早報:很多媒體都找過劉潤,想從他那裏獲知更多關於您的資訊,比如姓名、聯繫方式,但是都被他拒絕了。

臧勤:對,這也是為什麼我現在能和他成為朋友的原因之一,我覺得他很有人格魅力。他之前也問過我,說你想不想出名,我說不想。所以,後來我在微軟給他們講工作心得時,劉潤不允許參與這次交流的任何人拍照、透露我的姓名、車號等資訊。

東方早報:您接受劉潤邀請去給微軟員工上課的時候,網上已經傳得沸沸颺颺,也有人懷疑劉潤是不是在杜撰,事實上公司都已在尋找您。這些天來,您就沒想到過要讓公司知道這件事情嗎?

臧勤:我是以個人名義接受劉潤的個人邀請去微軟的,並不想讓公司知道,身邊的同事也都不知道。前天經理找到我,本來不想承認,但後來就只能承認。今天公司又把我叫過來接受採訪,不得不露面了。如果早知道劉潤會在網上寫這篇文章,我無論怎樣也不會答應的。

珍惜與乘客之間20分鐘的緣分

東方早報:你一直都說自己是一個“快樂的車夫”,這和很多駕駛員遇到紅燈、堵車就很煩躁的心態很不一樣。您怎樣保持這種快樂的心態?

臧勤:要學會享受工作帶來的美和快樂。遇到紅燈的時候,把心態放鬆,放一粒瓜子或者五香豆到嘴中,看看外面的美景,有時候感覺就像自己開著私家車在馬路 上兜風。有些駕駛員喜歡抱怨交通擁堵、油價上漲或者工作方式不好,你要想到外在環境是不能改變的,最好的辦法就是改變你自己。比如以前我半夜會做到淩晨兩 三點鐘才回家,自從娛樂場所2點鐘以後不再營業,就有駕駛員抱怨沒生意。既然這個規定不能改變,那麼我就在2點鐘以前回家,早點休息。

東方早報:開了這麼多年計程車,有沒有遇到過讓您不開心的乘客?

臧勤:當然有,但是一般不太會鬧矛盾。去年有一個客人坐我的車,共20元錢,他說以前同樣的距離打車只要18元,那好,我就只收了18元。

你要想到,你和乘客之間是“合作夥伴”的關係,乘客想回家,你想賺錢,要在這個過程中始終保持快樂的心態。你要覺得,你和乘客之間,一輩子可能也只有20分鐘的緣分,因此要特別珍惜。

雖會“挑客”但從不拒載

早報記者:不少乘客對您提出的“挑客”理論提出了質疑,怕短途乘客會遭遇打車難。您怎麼看這個問題?

臧勤:20~50元的生意我做得比較多,但並不是10元起步費的生意都不做。比如,相鄰的大賣場和商務樓前同時有人在揚招,或者一位衣著整潔的白領和穿 著拖鞋的人同時要車,他們都有同樣的打車需求,但你只能滿足其中一人。此時如果你作為司機會怎麼做?一般都會利用自己的工作經驗做出合理的選擇吧。

自從進入大眾新亞公司至今,我從未有拒載行為,也沒有發生過一起乘客投訴事件,近兩年來也從未收到過交警罰單。

讀小說時會研究韋小寶怎樣解決難題

早報記者:劉潤的文章在網上傳開後,不少網友討論說您做司機太委屈了。

臧勤:我不這樣認為。我要做很快樂、有思想、有素質的司機,所以平時會多學很多文化知識。我始終認為,一個人的文化修養、素質、職業水準、理念所能達到的程度和收入是成正比的,運氣只能“錦上添花”,而不能“雪中送炭”。

我平時喜歡看很多閒書,還有《財富人生》這種電視節目。當然不只是單純的看,還要去思考。比如,我看金庸的《鹿鼎記》,別人可能就當小說一樣看,我不 是。我會去研究,韋小寶是怎樣去解決他所遇到的問題,他用什麼樣的思維、心態、理念去對待,用什麼樣的思路、方法去面對各種人、各種困難。

平時我會學習很多東西,汽車修理工也是我的師傅。我去汽修廠時,從來不去駕駛員休息室看電視、或者喝茶,而是會站在旁邊一直看著他們修車,問很多問題。東方早報:工作的快樂是不是也能感染到您的家人?

臧勤:是的。我喜歡工作,也喜歡享受生活。我很喜歡買菜燒飯,也要讓我太太保持年輕漂亮。在外面開車的時候,我會觀察路上女孩子的服裝,然後想像我太太穿成什麼樣才符合她高貴、文靜的氣質,並給她建議,帶她買衣服。

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楚狂人說:
其實注意看有成就與一般人不同人都是一天到晚在動腦袋,反過來講平常沒在動腦袋的只能當平凡人。

所以知道只要肯思考,擺地攤也會成為一個很不一樣的地攤老闆,作任何事情都會很有特色!

你要成為哪種人?
你開始行動了嗎?


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多學一招:如果巴菲特都這樣做,你沒道理不跟著做!
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2013年6月20日

李嘉誠親自教你如何賺錢

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在激烈的競爭中多付出一點,便可多贏一點,這是李嘉誠的經商之道。作為華人首富,他從不吝於分享自己的經商心得,此文便是李嘉誠先生在2002年12月19日於汕頭大學為長江商學院EMBA同學做的演講。雖然是十年前的演講,但還是有很多值得咱們學習的地方。

我每次出門,在機場都看到有關於我的書籍,不知道為什麽其中最多人感興趣的題目,總是離不開我如何賺錢,既然那麽多人有興趣,我今天便選定了這個題目。


首先,讓我回顧一下我和“長和系”的發展里程碑:1940年因戰亂隨家人從內地去港,1943年父親因貧病失救去世,負起家庭重擔,1950年創立長江塑膠廠,1971年成立長江地產有限公司,1972年長江實業集團上市,1979年從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團22.4%。

我個人和公司都是在競爭中成長;很多人只看到我今天的成就,而已經忘記,甚至不理解其中的過程,我們公司現時擁有的一切,其實是經過全體人員多年努力的成果。

2002年集團業務已遍布41個國家,雇員人數逾15萬。我個人和公司都是在競爭中成長,我事業剛起步時,除了個人赤手空拳,我沒有比其他競爭對手更優越的條件,一點也沒有,這包括資金、人脈、市場等等。

很多人常常有一個誤解,以為我們公司快速擴展是和壟斷市場有關,其實我個人和公司跟一般小公司一樣,都要在不斷的競爭中成長。

當我整理公司發展資料時,最明顯的是我們參與不同行業的時候,市場內已有很強和具實力的競爭對手擔當主導角色,究竟“老二如何變第一?”或者更正確地說:“老三老四老五如何變第一第二?”我們今天可以探討一下。

競爭和市場環境的關系:
競爭和市場環境緊密相連,已有很多書籍探討這題目,我不再多談。很多關於我的報道都說我懂得抓緊時機,所以我今天想談談時機背後是什麽?

能否抓住時機和企業發展的步伐有重大關聯,要抓住時機,要先掌握準確資料和最新資訊,能否抓住時機,是看你平常的步伐是否可以在適當的時候發力,走在競爭對手之前。

抓住時機的重要因素:
知己知彼(Know your Personality):
做任何決定之前,我們要先知道自己的條件,然後才知道自己有什麽選擇。在企業的層次上,身處國際競爭激烈的環境中我們要和對手相比,知道什麽是我們的優點,什麽是弱點,另外更要看對手的長處,人們經常花很長時間去發掘對手的不足,其實看對手的長處更是重要。掌握準確、充足資料可以做出正確的決定。

90年代初,和黃(和記黃埔)原來在英國投資的單向流動電話業務Rabbit,面對新技術的沖擊,我們覺得業務前途不大,決定結束。這亦不是很大的投資,我當時的考慮是結束更為有利。

與此同時,面對通訊技術很快的變化、市場不明朗的關鍵時刻,我們要考慮另一項剛剛在英國開始的電訊投資,究竟要繼續?或是把它賣給對手?當然賣出的機會絕少,只是初步的探討而已。

我們和買家剛開始洽談,對方的管理人員就用傲慢的態度跟我們的同事商談,我知道後很反感,將辦公室的鎖按上了,把自己關在辦公室十五分鐘,冷靜地衡量著兩個問題:
1.再次小心檢討流動通訊行業在當時的前途看法。
2.和黃的財力、人力、物力是否可以支持發展這項目?

當我給這兩個問題肯定的答案之後,我決定全力發展我們的網絡,而且要比對手做得更快更全面。Orange就在這環境下誕生。

當然我得補充一句,每個企業的規模、實力各有不同,和黃的規模讓我有比較多的選擇。

磨礪眼光(Sharpen your Acumen):
知識最大作用是可以磨礪眼光,增強判斷力,有人喜歡憑直覺行事,但直覺並不是可靠的方向儀。時代不斷進步,我們不但要緊貼轉變,最好還要走前幾步。

要有國際視野,掌握和判斷最快、最準的資訊。不願改變的人只能等待運氣,懂得掌握時機的人便能創造機會;幸運只會降臨有世界觀、膽大心細、敢於接受挑戰但能謹慎行事的人身上。

設定坐標(Identify your Coordinates):
我們身處一個多元年代,面臨四方八面挑戰。以和黃為例,集團業務遍布41個國家,公司的架構及企業文化必須兼顧全球來自不同地方同事的期望與顧慮。

我在1979年收購和黃的時候,首先思考的是如何在中國人流暢的哲學思維和西方管理科學兩大範疇內,找出一些適合公司發展跟管理的坐標,然後再建立一套靈活的架構,發揮企業精神,確保今日的擴展不會變成明天的包袱。

靈活架構為集團輸送生命動力,不同業務的管理層自我發展生命力,互相競爭,不斷尋找最佳發展機會,帶給公司最大利益。完善治理守則和清晰指引可確保“創意”空間。企業越大,單一指令行為越不可行,因為最終不能將管理層的不同專業和管理經驗發揮出來。

毅力堅持(Develop your Endurance):
市場逆轉情況,由太多因素引發,成功沒有絕對方程式,但失敗都有定律:減低一切失敗的因素就是成功的基石,以下四點可以增強克服困難的決心和承擔風險的能力:
1. 守法律及企業守則;
2. 嚴守足夠流動資金;
3. 維持溢利;
4. 重視人才的凝聚和培訓。

最後的總結就是:
1.現今世界經濟嚴峻,成功沒有魔法,也沒有點金術,但人文精神永遠是創意的泉源。作為企業領導,他必須具有國際視野能全景思維、有長遠的眼光、務實創新,掌握最新、最準確的資料,做出正確的決策、迅速行動,全力以赴。更重要的是正如我曾經說過的,要建立個人和企業良好信譽,這是在資產負債表之中見不到但價值無限的資產。

2.領導的全心努力投入與熱誠是企業最大的鼓動力,透過管理層與員工之間的互動溝通、對同事的尊重,這樣才可以建立團隊精神。人才難求,對具備創意、膽色和審慎態度的同事應該給予良好的報酬和顯示明確的前途。

3.商業的存在除了創造繁榮和就業機會,最大的作用是為服務人類的需求,企業本身雖然要為股東謀取利潤,但是仍然應該堅持「正直」是企業的固定文化,也可以被視為是經營的其中一項成本,但它絕對是企業長遠發展最好的根基。一個有使命感的企業家,應該努力堅持,走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

短短一篇講稿卻有很多值得學習的重點,我很喜歡這個演講,所以分享給你!

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多學幾招:
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現在可以買中鋼當定存股嗎? http://madchu.com/?p=1557
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2013年6月19日

高殖利率股票(定存股)的必虧操作法則

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自從我寫了私藏七支定存股票以及如何操作這篇文章以後,三不五時就有讀者寫信問我:「楚大,你的定存股可進場價位和現在有段距離,我可不可以先進場一半,另一半等進場點到了再買齊?不然把錢放銀行等進場點感覺很浪費時間。」

請不要這樣幹!
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2013年6月18日

台股接下來即將反彈?可以搶嗎?

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最近台股因為國際股市拖累,出現了500點的修正,一來是因為從去年年底7000點附近起漲到8400點都沒有明顯修正釋放賣壓,二來是連續一個月以45度上漲之後的獲利回吐,所以就來個小修正。

單從大盤看可以看出這段是五波下跌,沒什麼意外的話,應該是已經走完了,不過這個太容易看,我這篇要講的重點不是波浪。


看一下騰落線,確認這次下跌是不是大部分股票都有修正到。


接下來多頭會重新奪回發球權,不過不是就此大漲,而是會先反彈,反彈之後再看情況決定。

為什麼不是多頭重返,開始波段上漲?

因為上方一堆下降均線形成壓力,所以要直接上漲的機率很低,今天漲會遇到下跌的5日線壓力,明天漲又會遇到10日線的壓力,過兩天會遇到月線壓力,層層壓力都是關卡,沒這麼簡單突破,所以這兩天先看反彈就好。(為什麼下降均線會形成壓力?請看均線雜談)

會不會彈兩天又掛掉?

不要用猜的,看證據說話,如果你今天想進場買股票,停損請設上週五(6/14)低點,跌破就出掉,沒跌破就續抱。因為要空頭續跌一定會跌破上週五低點,沒有很快跌破的話,均線就會慢慢走平,時間拖越久對多頭越有利,所以續抱是勝率較高的操作方法。

這裡的操作跟一般搶反彈不太一樣,一般搶反彈的心態是像搶銀行:「搶到了要跑,沒搶到也要跑。」但是這時候的操作心態是逢低進場,由於停損點很近,只要跌破就出場的話等於是擔小風險賭大報酬,沒跌破以前都不用跑。

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懶得每天辛苦做價差?學會這招就夠了:找高殖利率股票DIY
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2013年6月17日

真希望我20年前就懂的事!

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你小時候一定碰過這種情況:想買玩具,可是沒有錢,就問爸媽能不能教我要怎麼賺錢?
他們總是說:「你什麼都不用管,專心唸書就好了。」、「現在不用知道怎麼賺錢,長大自然就會了。」

幾次之後大家都相信長大自然而然就能學會賺錢了。

結果等到真的長大,發現從小學到大學沒有任何人教怎麼賺錢,也沒有發生自然而然就會賺錢這種神蹟,大家都得自己從頭學起,學習找工作、學習理財,進一步學習投資股票、學看財報、學技術分析、學看籌碼,上投資課程、理財書籍,從第一次問爸媽要怎麼賺錢到真正知道怎麼賺錢至少20年。

我自己後來時常忍不住在想,如果小時候就有人教我怎麼賺錢,我是不是可以少走很多冤枉路,我是不是可以提早幾年就會賺錢,提早幾年退休?

別讓孩子在20年後和你我有一樣的遺憾,建議從小就開始教他們投資理財觀念,讓他們比別人早20年開始學習這個最重要,也絕對不會退流行的第二專長。

我一直覺得理財教育要從娃娃抓起,要從小培養起好的理財觀念和習慣,這對小孩的幫助遠超過他考了幾個100分,所以雖然沒法賺什麼錢,要推廣也很辛苦,對玩股網本業也沒啥幫助,我們還是毅然決然地去開發理財遊戲,讓小朋友能夠沒有門檻地學習投資理財,讓家長能夠輕鬆地帶孩子入門。

我們會在6/30(星期日)開一場兒童理財教學講座,講座會利用三款遊戲導入兒童理財教學方法,可讓家長學習如何正確引導孩子們從玩樂中無痛學習投資風險、機會成本等觀念,更可以訓練孩子的邏輯推理能力與數學運算能力,並從遊戲中引導孩子投資成功或失利後應有的正確態度,提升挫折忍受度。

活動流程:

14:00~14:30 報到分組、相見歡
14:30~14:45 兒童理財講座(主講人:楚狂人)
14:45~15:15 三款遊戲搭配教學技巧(主講人:李繼成)
15:15~16:15 學員實際操作遊戲、熟悉遊戲規則
16:15~16:30 學員意見交流回饋

我也會出來講,但內容當然是關於兒童理財遊戲的,不會講盤勢分析,或是啥操作技巧(XD)。

上課教材:


費用:1500元,上完課會直接送你一套價值888元的富饒莊園,讓你帶回家直接跟孩子開始玩。

請注意,因為活動目的是要教會大人怎麼玩和遊戲的教育意義,所以

請不要帶小孩來!

想想如果你在上課,幾個小孩在旁邊奔跑打鬧,你到底該先聽課還是先管小孩?我知道你的孩子很乖很安靜,可是如果別的小孩在鬧,你也會很崩潰吧,所以最好就是大家都不要帶小孩來就不會有這些問題了。

報名頁面: http://www.wantgoo.com/mall/lesson/lessonbuy.aspx?id=219

本次活動僅限30人參加,所以請儘早報名,額滿就很抱歉了,老實說真的不知道會不會辦下一場。請轉寄給可能有需要的親朋好友。

遊戲介紹:
1.富饒莊園:
理財概念:利益衝突、投資槓桿操作

你和你的朋友們是有為的領主,你們都非常關心人民的生活。
每當莊園裡各行各業出現了市場波動,領主們就會派出家臣前往了解。
從看似平靜的農田、工地和森林;到風起雲湧、充滿變化的交易所、
市場和拍賣場,不同職業背景的家臣會為你帶來各種財富,但千萬要小心,
在大賺特賺的同時,變化莫測的市場隨時都會讓人措手不及,而其他領主
的家臣也虎視眈眈的算計著這些財富…

2.印加寶藏:
理財概念:機會成本,風險管理

你和勇敢的冒險者夥伴們前往古老的印加神廟,尋找稀有的
綠松石、黑曜石與黃金。越往神廟的深處探索,就代表已經到手的寶物
有可能因為神廟內發生的種種危機而被迫拋棄;你究竟有多勇敢?
要有多少的寶藏才能滿足你?

3.房地產拍賣
理財概念:零和機制、競標流程

台北的房價為什麼像是無止無盡的向上飆漲?背後的動力
究竟是人為操作還是市場機制?在這個節奏快速的遊戲中,玩家要
透過競標及虛張聲勢以獲取價值最高的物業,並且在出售時智取
其他地產大亨,你是否能在最後成為最富有的地產大亨?
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2013年6月14日

現在可以買統一超(2912)當定存股嗎?

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台灣最厲害、最方便、最讓人難以捨棄的就是無所不在的便利商店,而超商中的龍頭就是7-ELEVEN,也就是統一超(2912),這檔股票幾乎是完美的定存股。

理由1:完全的內需+民生用品股票,不用擔心台幣升值貶值、沒有匯損問題、幾乎不受景氣影響,台灣至少有幾百萬人是每天無論景氣好壞都要進出7-11好幾次的忠實客戶;

理由2:從70元可以集一點、早餐加飲料只要39元、超商量販、CITY CAFE第二杯半價、宅急便,超商業者不斷創造新的商業模式(超級有創意),有效提升來客率和來客消費單價。研究數據顯示光是推出70元集點這招一年就可以幫統一超增加10億營業額;


理由3:從統一超(2912)的獲利統計圖表可以很清楚地看出來,這幾年來它們的營收、獲利、毛利都穩定成長。


所以在出現另一家可以完全改變人們依賴便利商店習慣的公司以前,可以放心地買這檔股票傳家。

但是唯一的問題是不只你我知道這家公司好,外資、主力法人也知道這家公司好,所以不只你我想買,大家都想買,這就造成這家公司的股價居高不下,本益比高達26倍的股票顯然是偏貴。


現金殖利率表也可以看得出來現在股價太貴,導致雖然已經連三年配到快5元,殖利率才可憐的3%有找。


所以結論是這檔股票很好,除了股價太貴以外都很完美,咱們唯一要做的就是等股價大跌的時候買進,跌到什麼價位適合買進?

跌到100元以下就可以用力買,90以下就梭哈吧!我知道還有很大一段距離,但是現在大盤也還有8000點不是嗎?慢慢等總會等到的。

看統一超(2912)的即時走勢和技術線圖

本站將停止更新,以後只會在新站更新,到新站看更多定存股的選股和操作方法吧!

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BTW,我最近越來越喜歡全家(5903),以前的全家只專心做一件事叫做"山寨"7-ELEVEN,現在卻慢慢推出一些獨創的好物,例如說我幾乎天天都會吃它們家的夯番薯,真的好吃又健康,還有霜淇淋比蛋卷冰淇淋好吃很多,集點小物也越來越有質感,明顯感覺到有進步。

只是和7-ELEVEN一樣的問題,股價太貴,一樣得等一陣子才能進場。
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2013年6月11日

定存股今年配息不如預期怎麼辦?

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前兩個禮拜有讀者問我,手上的定存股今年配息不如以往怎麼辦?是應該就把它幹掉還是應該留校察看再觀察?

我的建議是再觀察一年!

觀察一年的原因是定存股的價值就在於每年有一次穩定配息,所以不可能只多看一個月兩個月就判斷出來這檔股票還能不能繼續幫你創造現金流。

為什麼不是看到今年配息不如以往就把它幹掉?以機會成本的角度來看,會不會因為多留了爛股票一年,而沒有抱到好股票,一來一往虧很大?

老實說沒這麼誇張,你買的是定存股,不是明牌股,好的定存股跟走下坡的定存股一年最多差5%到頂了,不可能差太多。

不過這不是我說建議多觀察一年的主要原因,之所以說要多觀察一年是因為就算這檔股票是百年好公司,是穩定到極限的公司,還是可能受到國內外景氣影響,可能受到母公司、子公司影響,可能受到董監事異動影響,可能受到大股東想要出脫股票的影響。


例如2008年金融海嘯,當年全球景氣都受影響,台股跌到4000點,即使不是金融業也會因為整體景氣走空而生意變差,所以2008年很多非常厲害的公司也是比以前要少賺很多,由盈轉虧的也不少,但是幾乎每家好公司到了2009年以後又浴火重生,有些公司甚至賺的比2008年以前還多,對配息狀況影響就是2009年的配息比2008年少很多,但是2010年又恢復原狀。(配息是分配前一年的盈餘)

能讓你放心買下的定存概念股,一定是連續多年表現很好,配息穩定,產業也穩定,所以當某一年不如預期的時候,不妨相信公司會找到解決的方法,你持有幾十萬、幾百萬股票,公司高層持有幾個億到幾十個億的股票,你覺得他們會不會比你更緊張?

但是給他們機會還是得有個期限,這個期限就是一年,如果遇到連兩年配息狀況都不好怎麼辦?

那就不要留戀了,當機立斷換股,因為如果這檔股票連兩年表現不好,而別家公司卻沒有這種狀況,代表可能這家公司出現很嚴重的問題,不知道什麼時候才能恢復,你不是公司大股東,不需要跟公司共存亡,早點跳到另外一艘更安全的船比較好,所以手中不能只有一支定存股,同時持有三到五支最好。

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2013年6月10日

台灣50(0050)適合當定存股嗎?

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很多讀者問過我這個問題:「請問台灣50(0050)適合當定存股嗎?」

答案是:不適合!

好的定存股標的一定要有一個最重要的特點:殖利率必須高於5%。但是台灣50並沒有符合這個條件,看台灣50歷年配息狀況
0050

可以很清楚地看出來這七年來只有2006、2008年的現金殖利率高於5%,其它五年都在3.5%左右,也就是說如果把台灣50當定存股操作的話,每年的投資報酬率大概很難超過5%,如果七年裡面有五年沒法超過5%,那絕對不是好的定存股選擇。(定存股的三個必要條件)

所以如果你買台灣50是為了要取代定存,我強烈建議你不要這樣做,因為那會事倍功半。

不過話說回來,台灣50的價值其實根本不在這裡,台灣50厲害的地方有幾個:
  1. 絕對不用擔心會倒閉下市,因為台灣50根本不是一家公司,是一個指數,所以不存在經營不善倒閉或下市的問題;
  2. 跟大盤連動性很高,所以可以看著大盤操作,當台股低於6000點,換算過去大概台灣50在42元以下的時候就是相對好的買點,到了台股超過9000點,換算成台灣50大約在63元以上就是該賣出的時候;
  3. 在買進後雖然還沒到賣出的點,每年還是有3.5%左右的配息,一手賺價差,一手賺配息也不錯;
  4. 每年會篩選,把爛的走下坡的公司剔除,選進好的公司,所以手上有台灣50等於同時投資50家台灣最大、最安穩的公司。
台灣50的強項應該是讓你賺價差,而不是配息,遇到好的機會,例如金融海嘯這種時候,買台灣50就不用擔心選錯股票,指數大漲,台灣50一定會跟著大漲,所以如果你懶得選股,買台灣50也沒什麼特別大的壞處,只是配息的狀況相對差一點。

切記,每次投資前就先想好我這次投資這個商品是為了要賺價差還是為了賺配息,目的確定了才能選到最適合的投資標的,不會做白工!

看台灣50(0050)的即時走勢和技術線圖

多學一招:台灣高股息(0056)+微笑曲線投資法=幫你多賺15%

BTW,有人可能會問說那高股息(0056)這支怎樣?有台灣50的優點卻沒有它的缺點,是不是好的選擇?

是沒錯,這支比台灣50好很多,也安全很多,所以我比較推薦大家投資0056,0056的操作方法請看 http://madchu.com/?p=3223

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2013年6月7日

現在可以買中鋼當定存股嗎?

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昨天有位讀者寫信給我問說之前在我的書天上掉餡餅投資法都有寫過中鋼(2002)是不錯的定存概念股,可是現在雖然已經差不多到了我當時建議的進場價格,但是大盤還有8000點,如果大盤跌到6000點,甚至更低的話,中鋼會跌到哪裡去?現在到底該因為中鋼已經跌很多而進場,還是應該等大盤跌到6000點以下再找機會買?

我說:「中鋼最近表現較差,要進場的話,進場價一定得往下調整,不能像以前一樣低於25塊就可以用力買,不過老實說因為它近5年的獲利和配息都很不穩定,所以這檔已經不是好的定存股標的了,這幾年最好不要買。」

我在高殖利率股票(定存股)的必勝操作法則裡面有說過,如何挑選好的定存股票,其中一個必備條件就是:至少連續五年以上都能獲利,而且獲利起伏不會變化太大。我們來看一下中鋼最近幾年的獲利狀況,到這頁


2012 EPS = 0.38,2011 EPS = 1.36,2010 EPS = 2.83,2009 EPS = 1.54,2008 EPS = 2.03,雖然五年都有獲利,但是獲利起伏非常大,而且近兩年衰退很嚴重,現金殖利率也從2006年的12.06%掉到今年的1.61%。憑良心說買現金殖利率在1.61%的股票不如去存銀行定存算了。


我要提醒大家,如果你想投資定存股,想要養股兒子防老,請務必確定你投資的標的有照著我這篇教你的方法去選股和操作,而且買了股票不是就可以從此不用管,每年還是要檢視這檔股票有沒有依然符合好的定存股條件,如果連兩年都獲利衰退,就要準備換股,這樣才能確保你的股兒子、股孫子能每年都生出大把銀子來孝敬你!

看中鋼(2002)的即時走勢和技術線圖

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2013年6月6日

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還記得之前這篇:我的私藏七支定存股票以及如何操作,裡面有跟大家介紹我持續在觀察的七支定存標的,而且我每次的進場點和出場點都寫在上面,最後還跟大家講說如何利用玩股網免費的提醒功能,在設定好以後等進場點到了,玩股網可以自動寄EMail通知。當時只有透露一支1101台泥的操作方法。

今天我想辦個好康活動,只要你用EMail訂閱我的部落格文章,我就"免費"再送你一支定存股的操作方法,非常夠意思吧!

訂閱方法只有三個步驟,非常簡單:
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以後只要我有寫新文章,你就會立即收到信,內容大概像這樣(是全文收錄,不是只show一半)


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當然,如果你對於其它幾支定存股有興趣的話,請到這篇看(付費文)。

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2013年6月4日

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在5/23我寫了趁大跌逢低買進台股?之後,一路開始盤整,遇到下跌->盤整這種狀況,十之八九後面會再接下跌,這是空頭三部曲,這個技巧我之前教過大家很多次,例如千點漲幅買點近了?文中講到的,這是一定要學會的盤勢規劃技巧。

果然,昨天被美股影響直接跳空下跌,還好後來拉出紅K,代表買盤沒有死心還想救,可是整個短期趨勢是往下的,互相角力之下就變成開很低,盤中拉升到尾盤只跌0.65%,尾盤跌多少不是重點,重點是竟然走出紅K棒,通常空頭三部曲的第三部下跌一開始都是由黑K起跑,我幾乎不記得有哪次是紅K棒的情況,所以有了另一種劇本:假跌破真上漲。

我畫圖給大家看好了,一種情況是下跌->盤整->再下跌,那走勢大概會是這樣:
走完三波下跌之後會反彈,甚至回升。

另一種走勢是假跌破真上漲:
會走哪一種還不知道,也不用知道,盤勢會告訴你。

如果是第一種,大概跌幅目標會在季線附近,所以跌到季線附近的時候差不多就可以準備逢低找股票進場,我沒說季線是支撐,有時候會假跌破季線一下再拉升;如果是第二種,就不會繼續下跌,等盤勢真的漲回到之前盤整區高點5/29的8344之上就可以進場追高。

不過兩種方法都不急著今天買股票,多看兩天會更安全。

這就是為什麼要盤勢規劃的原因,不管接下來盤勢要走哪一套劇本,我們都有因應的方法,不需要在盤中才臨時憑感覺進出,這樣操作起來自然是得心應手、贏多輸少,希望對你有幫助。

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昨天那篇大家都很喜歡的文章看過了嗎?千億身價富豪給畢業生的三個通往成功的秘密
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2013年6月3日

千億身價富豪給畢業生的三個通往成功的秘密

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Reid Hoffman是一個千億台幣身價的富豪,是連續創業家,是Paypal和LinkedIn的聯合創辦人,是天使投資人,曾經投資過Facebook和Zynga。

他做了一份投影片給畢業生,投影片中整理出來他花了十五年時間才得到的寶貴經驗:給畢業生的三個通往成功的秘密。

1.競爭
2.人際網絡
3.風險

1.競爭:

你現在一定很彷徨,成天想著說:我要怎麼讓興趣和工作結合;我根本不知道我喜歡什麼的話該怎麼辦;我有很多嗜好,該往哪裡去找工作;......諸如此類的職業問題。

總結問題其實就是一句話:


我的職業人生該怎麼辦?

這是個錯誤的問題,幾個問題都環繞在"你"身上,但是卻錯過一個更重要的因素:除了你以外的其他人!

你夢寐以求的工作通常也是其他人夢寐以求的工作,所以會有這種情況發生:


要在激烈的競爭下勝出,你需要培養你的競爭優勢


1.資產:你的資產就是你現在擁有的,例如智慧、金錢、能力;
2.抱負:你的抱負就是你未來想要做的事;
3.現實環境:現實環境就是别人願意花多少錢僱用你。

最好的工作是,能讓你在合理的現實環境之下,用你的資產追求你的抱負;換句話說就是用你現有的能力(智慧、金錢)去做到你未來想要做的事,而且還可以領到合理的薪水。

另一個你可能會比較沒自信的事情是:你才剛畢業,你幾乎或完全沒有任何的工作經驗,不是所謂的"即戰力"。

事實上你遠比你想像中的有價值,你對於那些沒有你的能力的人來說,你就是有價值的人。例如說你會用Word,這對於一些老人來說就太厲害、太有價值了。

你要做的只是問問看其他人:有什麼是我可以幫忙的?


滿足人們的需求、解決人們的問題,你就可以改變世界!

2.人際網絡:
出了社會,你不能只是把你手邊的工作做好,你需要多去交朋友,因為所有的機會、資源和資訊都是從"人"來的。

想要快速成為你想要變成的樣子?和那個已經達到你目標的人做朋友!

最好拓展人際網絡的方法就是:從你朋友開始認識新朋友。你會發現原來你的人際網絡比你想像中要大很多。舉個例子,如果你現實生活認識300人,這300人的朋友的朋友就超過300萬人。


換句話說,你一定認識可以幫助到你的人。

3.風險:
從小的教育就教我們不要犯錯,犯錯會考低分、會被罵、會被瞧不起,但是在現實生活中你一定得去多嘗試才知道什麼是最好的,每一次犯錯其實都是通往成功目標途中必經的路程。

做了才能學到東西!


不知道你適不適合做行銷或產品研發?跟公司要求把你調去那個部門試試;不知道你適不適合做某個行業?去那個行業找份工作做半年試試。

不管現在的狀況是怎樣?做就對了,不需要做一大堆計劃,"行動"會自動教你最有用的課程,會幫你發現你真正最想要走的路,而且還會告訴你怎麼走最好!

在學生時期,犯錯最少的就是好學生,但是在現實社會中最成功的人卻選擇讓自己暴露在好的、聰明的風險中!你可能認為犯越少錯誤會讓你工作越穩當,但諷刺的是,在這個多變的世界中盡力不犯錯其實是你有生以來做過最大風險的事情。

預期完全不犯錯,不如試試聰明的風險,建議不妨試試薪水不高,但是可以讓你學到很多的工作;也不要錯過那些親朋好友一直跟你說風險很高的工作。因為當大家都覺得這工作的風險很高,代表同時這個行業的競爭不高,因為大家都不想(敢)做。

最多不過是賠點錢、失去這份工作、花點時間,這種風險值得去冒,但如果風險是高到可能永遠沒有工作、失去一切,那就別冒這個風險。

不確定性越高的機會,往往是越好的機會。


畢業只是開始,而不是結束,你接下來的日子將會每天都在考試,如果你不成長就會被幹掉,你不前進就是在倒退。

培養你的競爭優勢、建立你的人際網絡、嘗試明智的風險!

如果你現在不做,要等到什麼時候?

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看這份投影片 http://read.bi/100xNdu

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2013年5月31日

財商(FQ):決定你能否享受財富自由的能力

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財商(Financial Quotient,簡寫成FQ)

《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特清崎提出財商的概念,大家發現這是比智商還要重要的一種能力,畢竟追求財富從來都是門顯學,但是智商和收入不一定成正比。

財商就是投資和理財能力。


你的財商就是指你的1.財務規劃的能力;2.投資的能力。

財務規劃能力就是把現在手裡的錢和債務整理好,把未來固定的收入和支出都規劃好,只要做好財務規劃就不用像很多人一樣每個月都不知道錢到底花到哪裡去,也不會發生明明收入不低卻總是存不了錢的窘境。

要做好財務規劃必須先做好幾個工作:1.記帳;2.量入為出;3.擬定短、中、長程計劃。

記帳和量入為出都很好理解,擬定人生不同階段的計劃是說先想好預計在幾歲的時候要達到什麼目標,然後要怎麼朝目標前進,就像我在二十五到三十四歲之間的財務規劃這篇有講過:假設你的目標是預計退休要有三千萬現金,那五十歲該有多少,四十歲、三十歲該有多少,現在手邊有多少,距離還有多遠,要怎麼做才能往目標靠近。

投資能力就是利用現有的錢去賺更多的錢,讓錢去幫你賺錢,怎麼做呢?

先花錢花時間去學習如何選擇適合自己個性、能力、薪水、風險承擔,以及現在的經濟局勢相對好賺的投資工具,例如有些人的個性適合股票投資、有些人適合投資基金、有些人適合投資房地產,或者說有些人雖然個性比較偏向房地產投資,可是剛好股市處於相對低點,不買是棒槌;也可能是雖然這人個性適合投資股市,不過因為股市資金都跑到房市,所以做股票不好賺,做房地產很好賺,這通通要一起考慮進去才能最有效地賺取財富。

舉個例子,以台灣現階段的經濟局勢來看,雖然現在房地產很牛B,投資股市是傻B,但是畢竟房地產已經漲了9年,就算不是頭部也是末升段(末升段不代表馬上要跌,以股票來說,末升段有時候還能漲五成以上,所以剛買房子的別罵我),而股市的週期性比較短,等這次的波段結束,又跌回6000以下的時候,房地產可能才剛起跌,這時候即使你這幾年有靠房地產賺到錢,到時也一定要以股票投資為優先考量。

整理一下,培養財商有兩個要件,而且缺一不可,第一步先把自己的財務整理好,第二步學習投資理財的正確方法。不要覺得很難很多要學,這是一輩子的功課,永遠也做不完的功課,但是只要方法正確就一定會熟能生巧、越做越好,只要你今天就開始,而且堅持下去。

BTW,提醒你千萬不要覺得房地產永遠不會跌,它只是週期比較長,以二十年為一多空循環而已。

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相關文章:ESBI決定財富的四個象限擬定你的投資法則,今天就做!
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2013年5月29日

找高殖利率股票DIY

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七八月的除權息旺季又快到了,每年這個時候都會炒一波高殖利率股票題材,所以不管你是想要領配息還是想要賺價差都應該在這時候先做功課。怎麼找?

舉例台積電2330 http://www.wantgoo.com/stock/report.aspx?stockno=2330&t=2
上方是這檔股票的基本財務資訊
把畫面拉到下方點股利政策,如箭頭所指(點圖會放大)
這裡有一張圖+一張表,點圖中任何一根藍棒或黃棒,就會跳出當年都配股配息狀況,表格更是直接清楚show出這十年的配股配息狀況,以及現金殖利率、除權息前股價和可扣抵稅率。

http://www.wantgoo.com/stock/report.aspx?stockno=2330&t=2 <--要看鴻海就把2330改成2317,看統一超就改成2912,以此類推。

像台積電已經連續四年配現金三元,今年雖然賺得多,但是因為要把三星、英特爾幹掉,或者說要避免自己被幹掉,所以多了很多研發經費支出(注),所以沒啥意外的話,今年應該也是配息三元。

上面功能都是完全免費的。

如果你要一次找出所有現金殖利率5%以上,甚至10%以上的公司,用飆股搜尋系統最有效率,例如我要找現金殖利率10%以上的公司,我只要在基本面分析的現金殖利率欄位填上10,按下搜尋強勢股,就可以找到符合條件的39檔股票,如下圖。(點圖會放大)
如果你要更進階搜尋,請點綠色字"更多除權息設定+",會展開更多選項,例如我想搜尋有史以來最低一年的殖利率都在5%以上,而且今年殖利率有8%的股票,就像下圖這樣設定,按下搜尋強勢股就會跑出26檔股票。哪26檔?請自己找嘍!
如果覺得還是太多,不妨加上技術面選股條件,例如近一週出現長紅攻擊,或是突破整理區間,可以再有效篩選出現在正在上漲的高殖利率股票。

不管有沒有用飆股搜尋系統,每個股票投資人都應該要在除權息旺季之前做好功課,因為只要不是大空頭年,除權息前通常都會有一波行情,別錯過了。

因為原本的部落格有些我無法改變的限制,我只好自己架站,所以請記得我的網址改成

http://madchu.com

直接放到書籤就不會忘記了,本站會停止更新,但是"不會刪除"。已經訂閱的朋友不須重新訂閱,我已經把資料轉過去了。

對大家來說不會有什麼差別,只是網址改一下就好。

建議直接訂閱新網站的文章,我會免費送你一檔定存股和它的操作方法,訂閱方式請看......

http://madchu.com/?p=1558

多學幾招:
把中華電(2412)當定存股?你不能不知道的兩個隱憂 http://madchu.com/?p=3880
臺灣高股息(0056):比臺灣50好10倍的定存股票 http://madchu.com/?p=3223
台灣50(0050)適合當定存股嗎? http://madchu.com/?p=1556
現在可以買統一超(2912)當定存股嗎? http://madchu.com/?p=1554
現在可以買中鋼當定存股嗎? http://madchu.com/?p=1557

注:台積電研發支出388億元,占營收比率7.8%,年增22.8%,連續第3年超越兩位數。
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